遥远的天空底下 » 日志 » Goldman VS UBS——性相近 习相远
Goldman VS UBS——性相近 习相远
biao 发表于 2008-01-24 23:43:09
中午和Goldman的朋友在中投楼下吃完饭,便去瑞银取了些入职材料,期间去Goldman冠冕堂皇地转了一下
瑞银和高盛的风格,的确有相当的不同,前者虽言低调实则高调,后者低调而保守,秉持着投资银行历史沿袭的行事保守的传统。
细想来,盖源于瑞银以财富管理闻名于世,故更需宣传其品牌感,而其全球化战略中的攻城略地,也需高调的进取精神。鲜活的例子譬如京沪街头YOU&US的logo,譬如英兰大厦顶层大大的UBSlogo,一层的专用电梯也以公司logo标明;
与之相比的是高盛源于骨子里的保守文化(当然与彪悍并无矛盾,否则便不会有第三季度与华尔街一片哀嚎中独报80%以上的盈利增长——当然其提前看空信贷市场某种意义上也一定有谨慎和保守的思路贯彻);同样鲜明的是其不仅不在同一栋办公楼顶层悬挂logo,而且即使是公司的专用电梯,也不以logo标明,如果不是Goldman公司员工告诉我,我定然不会知道这个只写着18,19的电梯,是Goldman所专用。
再比照其员工招聘,Goldman亦是保守而严肃,我记得面试其直接投资部(PIA)时,对方banker从头到尾便循循善诱地指导我做financial statement的case,不苟言笑;与之相比照的,是UBS则生动活泼的多,我记得和一个年轻的欧洲director在那间明亮的办公室内彼此聊得眉飞色舞——这种young的,entrepreneurial(从其欧式发源站稳华尔街并在全球攻城略地的屡屡建功便可见一斑)也正是其所骄傲和标榜的。
再至装修,瑞银的淡黄色大理石地面,给人以奢华的财富感,反观高盛,前台墙壁大片的沉色木板包裹,则保守至略显压抑,却沉稳而内敛。
——这也许能从某种意义上,解释为何前者从07年4月发力,仅用7个月时间,便攻克银河成为大陆A股市场投行承销业务的季军,而后者,则不紧不慢地位居第七吧。
晚上和另一将去UBS HK的朋友相谈甚晚,感悟颇多。(她的管乐甚是厉害,希望能够数月后去国家大剧院听她们的演出)
今天得到的最高的评价,来自她说“在C*CC实习的一批intern中,如果要评出一个人,毫无疑问你最像banker。”
——不知该为用心的转型和修身积累而宽慰,还是为蜕变前后的得失,而沉默。
其他择日再言。
瑞银和高盛的风格,的确有相当的不同,前者虽言低调实则高调,后者低调而保守,秉持着投资银行历史沿袭的行事保守的传统。
细想来,盖源于瑞银以财富管理闻名于世,故更需宣传其品牌感,而其全球化战略中的攻城略地,也需高调的进取精神。鲜活的例子譬如京沪街头YOU&US的logo,譬如英兰大厦顶层大大的UBSlogo,一层的专用电梯也以公司logo标明;
与之相比的是高盛源于骨子里的保守文化(当然与彪悍并无矛盾,否则便不会有第三季度与华尔街一片哀嚎中独报80%以上的盈利增长——当然其提前看空信贷市场某种意义上也一定有谨慎和保守的思路贯彻);同样鲜明的是其不仅不在同一栋办公楼顶层悬挂logo,而且即使是公司的专用电梯,也不以logo标明,如果不是Goldman公司员工告诉我,我定然不会知道这个只写着18,19的电梯,是Goldman所专用。
再比照其员工招聘,Goldman亦是保守而严肃,我记得面试其直接投资部(PIA)时,对方banker从头到尾便循循善诱地指导我做financial statement的case,不苟言笑;与之相比照的,是UBS则生动活泼的多,我记得和一个年轻的欧洲director在那间明亮的办公室内彼此聊得眉飞色舞——这种young的,entrepreneurial(从其欧式发源站稳华尔街并在全球攻城略地的屡屡建功便可见一斑)也正是其所骄傲和标榜的。
再至装修,瑞银的淡黄色大理石地面,给人以奢华的财富感,反观高盛,前台墙壁大片的沉色木板包裹,则保守至略显压抑,却沉稳而内敛。
——这也许能从某种意义上,解释为何前者从07年4月发力,仅用7个月时间,便攻克银河成为大陆A股市场投行承销业务的季军,而后者,则不紧不慢地位居第七吧。
晚上和另一将去UBS HK的朋友相谈甚晚,感悟颇多。(她的管乐甚是厉害,希望能够数月后去国家大剧院听她们的演出)
今天得到的最高的评价,来自她说“在C*CC实习的一批intern中,如果要评出一个人,毫无疑问你最像banker。”
——不知该为用心的转型和修身积累而宽慰,还是为蜕变前后的得失,而沉默。
其他择日再言。
曾经的这一天...
- » 2006年: 珊瑚岛
收藏:
QQ书签
del.icio.us
